11月27日，鄭州交建投公司召開內(nèi)部審計(jì)進(jìn)場(chǎng)工作會(huì)議，部署內(nèi)審工作目標(biāo)、主要內(nèi)容和時(shí)間安排，確保內(nèi)審工作取得實(shí)效。公司審計(jì)委員會(huì)成員和第三方中介機(jī)構(gòu)人員參加會(huì)議。

本次內(nèi)審工作重點(diǎn)圍繞2024年11月至2025年11企業(yè)重大決策、運(yùn)營(yíng)管理、內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、黨風(fēng)廉   政建設(shè)和遵守廉潔從業(yè)規(guī)定等情況，對(duì)公司本部及17家子公司開展內(nèi)審。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要提高思想認(rèn)識(shí)。內(nèi)審是公司強(qiáng)化內(nèi)部管理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措，是對(duì)公司內(nèi)部的一次體檢，是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要契機(jī)。二要明確審計(jì)目標(biāo)。按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，保障工作效果。三要重視審計(jì)整改。列出問題清單，逐一對(duì)照，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題整改一個(gè)問題，確保審計(jì)成果真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司制度執(zhí)行和有效防范風(fēng)險(xiǎn)的根本保障。